К серьезным ошибкам в принятии управленческих решений может привести отсутствие практики регулярного анализа показателей основных форм статистической отчетности. Среди них: отчет о прибылях и убытках — главный отчет, показывающий сгруппированную информацию о деятельности фирмы. К сожалению, многие считают отчетность лишь сухими цифрами, не имеющими отношения к реальному управлению фирмой. «Оживить» цифры и существенно повысить эффективность бизнеса позволяет общепринятое в международном бизнесе управление продажами и прибыльностью — PnL management. PNL — что это такое, какую играет роль в увеличении продаж и прибыльности – читайте в статье. Финансовый управленческий учет Если оперативный управленческий учет необходим для оперативного управления предприятием, то финансовый управленческий учет — для управления стратегического. PNL что это такое Финансовый управленческий учет — это финансовый учет, построенный согласно принципам и стандартам финансового учета, например МСФО, и удовлетворяющий всем признакам управленческого учета. Сочетание общепринятых стандартов ведения финансового учета и требований управленческого учета, включая требования собственников, представляют собой учетную политику управленческого учета предприятия. Учетная политика управленческого учета определяет:
